一年之计在于春，在总经理张刚娟的部署下，2022年2月9日至10日，瑞祺公司各部门组织开展了2021年工作总结及2022年工作计划会议，强化学习了员工工作规范、流程管理、工作纪律、奖惩考核管理制度、财务和库房管理制度，技术、质检、生产和现场管理制度、安全生产管理制度。通过不断的学习，使瑞祺的每一位员工岗位技能更专业、综合素质更强、服务能力更高。为公司的稳定发展奠定扎实的基础。

销售是龙头，销售业绩决定着公司的生存和发展。为全面提升公司业务人员的综合素质、岗位技能和综合服务能力，做好全年的目标启动，开始起航，2022年2月12日到13日，在总经理张刚娟及三位销售经理刘建锋、陈海利、王春的统一部署下，对销售部所有业务人员开展了为期两天的技能培训。公司特别邀请了由资深猪场实战专家路林老师、西北农林科技大学高玉鹏教授、周占琴教授、辛亚平教授组成的专家来我公司授课，进行了《母仔猪饲养管理技术要点》、《蛋鸡技术培训》、《肉羊及羔羊饲养管理》、《肉牛、种牛饲养管理》等系列专题技能培训。

开年培训，明确任务目标，打造更高水平团队!培训结束后正值元宵佳节，全体员工欢聚一堂，工作时瑞祺人全力以赴，聚餐时瑞祺人热情奔放，一群人一件事，共逐未来，感恩同行，共同努力!新的一年里，大家一起赢向未来!